中國電力網(wǎng)訊 為進一步落實國家能源集團關于加強設備可靠性管理工作的要求,國家能源集團安徽廬江公司積極開展設備可靠性基礎管理工作,多措并舉創(chuàng)新管理,不斷提高設備可靠性管理水平。

　　多措并舉,強化“紅線”意識保安全。該公司全面落實各級安全生產責任制,強化“紅線”意識,在該公司范圍內形成了“安全生產,人人有責”的濃厚氛圍。通過組織召開安委會、月度安全分析會及周生產例會等形式,深入分析安全生產形勢及在安全生產方面存在的不足,部署落實安全工作重點;積極開展安全知識培訓、安全知識競賽、觀看安全警示教育片等活動,加強員工安全教育,強化安全風險意識。

　　多點發(fā)力,強化生產管理促安全。該公司堅持日常檢查與專項檢查并重,全面排查安全生產隱患,利用標準化管理契機,狠抓重點區(qū)域安全整治工作,提高設備可靠性,進一步提高安全保障水平;著力抓好現(xiàn)場設備檢修、缺陷、異動等管理和隱患排查治理工作。不斷加強設備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷;扎實開展隱患排查及二十五項反措等專項檢查工作,有效防范和遏制事故發(fā)生;強化運行精細化管理,開展值際指標競賽,挖掘機組潛力,確保機組長周期高效運行。

　　多樣結合,強化技能培訓護安全。該公司采用多種培訓相結合的方式,持續(xù)開展技能安全培訓,著力提高員工業(yè)務技能水平。針對不同崗位、不同專業(yè)制定不同的培訓計劃,實行“以崗促學,以考促培”機制。不定期開展技能比武、安全與二十五項反措知識競賽等活動,以部門、班組、個人培訓相結合的方式,大力推進技術培訓,為安全生產工作保駕護航。