1月13日，國網寧夏電力有限公司審計人員高向蓮來到寧夏隆鼎電力有限公司審計財務收支情況。自今年1月6日起，國網寧夏電力審計專業(yè)的50余名工作人員趕赴所屬產業(yè)單位審計現場開啟新一輪財務審核工作，目前2020年第一批現場審計工作已經完成。本次審計的最終結果將作為該公司所屬產業(yè)單位年終考核的重要依據。

　　近年來，國網寧夏電力常態(tài)化對所屬產業(yè)單位開展全覆蓋審計，通過審計監(jiān)督推進各單位改革改制、落實瘦身健體任務，真實反映經營情況和財務狀況。為保證工作質效，該公司集中統(tǒng)籌審計力量，整合國網寧夏電力本部和外部審計力量，采取經濟責任、財務收支、專項審計相結合的方式，按照人員與單位相分離、內外部審計人員同步的原則，派出6～8個審計組分批次審計所屬產業(yè)單位。同時，該公司分類制訂審計方案，突出資金管理、工程轉分包、物資采購、關聯交易等關鍵領域的審計要點，構建成本收入審計模型，細分月度、季度、年度等不同周期，分析環(huán)比、同比、占比，重點審計施工、設計、監(jiān)理、供電服務等核心業(yè)務的盈利能力，全面分析非核心業(yè)務資產擬處置過程中存在的問題和風險。

　　在開展所屬產業(yè)單位審計工作中，國網寧夏電力注重方法創(chuàng)新，使用國家電網有限公司數字化審計平臺，聯合相關部門實現了集體企業(yè)業(yè)務應用平臺數據從外網系統(tǒng)抽取至內網環(huán)境的技術路徑，共收集該平臺31個功能點所涉及的66張業(yè)務表單，并應用一鍵式數據分析方法拓展形成盈利能力指標、經營指標、營業(yè)總收入、人工成本、債權債務管理、利潤分配等方面的81個審計分析模型，不斷提升審計工作效率。

　　此外，國網寧夏電力強化審計成果運用，建立典型案例通報和審計整改問責機制，明確嚴格責任認定、納入績效考核、嚴肅通報問責、移送紀檢監(jiān)察等四項措施；建立各專業(yè)部門協(xié)同聯動機制，重點考核損益結轉不及時、工程違規(guī)轉分包、用戶工程欠款等突出問題，防止重“審”輕“改”現象發(fā)生，形成審計整改剛性約束；常態(tài)化開展后續(xù)審計工作，核實問題整改情況，確保問題及時解決。

　　截至2019年年底，國網寧夏電力所屬各產業(yè)單位嚴肅整改審計過程中發(fā)現的問題，問題整改率達83.12%，審計監(jiān)督提出的7條管理建議被全部采納，所屬產業(yè)單位合規(guī)管理水平顯著提升，經營狀況整體向好。