近年來，國網(wǎng)福建省電力有限公司全力推進設(shè)備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，將例行檢修、項目工程等作為全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的“練兵場”，通過轉(zhuǎn)變作業(yè)組織模式、加強員工技能培訓(xùn)、強化智能巡檢等方式提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施能力，增強企業(yè)核心競爭力。

　　8月12日，福建寧德供電公司舉行“運維跑在故障前”全業(yè)務(wù)核心技能競賽。來自該公司及所屬縣(市)供電公司的9支隊伍參加競賽。此次競賽的團體項目為數(shù)字化智能運檢操作，個人項目為變電站仿真事故處理。該公司以賽促訓(xùn)，進一步提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施能力，推進全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)。

　　國網(wǎng)福建省電力有限公司緊盯“作業(yè)自主、安全可控、技能過硬、全能發(fā)展、數(shù)字融合、創(chuàng)新高效”目標(biāo)，全力推進設(shè)備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，優(yōu)化作業(yè)組織模式，以干促學(xué)、以干練兵，打造高素質(zhì)技能人才隊伍。

　　推進多專業(yè)融合 盤活人力資源

　　1月2日，在明溪縣10千伏新大路1回線，明溪縣供電公司3名剛?cè)〉脦щ娮鳂I(yè)資格證的配電運檢專業(yè)員工順利完成了帶電清除線路異物的作業(yè)。以往，該公司帶電作業(yè)由帶電專業(yè)員工完成。2023年以來，該公司全面推進全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，實施“配電運檢+N”業(yè)務(wù)融合模式，打通配電與帶電、變電、輸電等多個專業(yè)之間的壁壘，開展復(fù)雜崗位交叉實訓(xùn)，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。

　　近年來，隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，運維檢修業(yè)務(wù)量不斷增加，傳統(tǒng)的作業(yè)組織模式難以適應(yīng)新要求。國網(wǎng)福建電力結(jié)合實際差異化推進全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，以專業(yè)高效融合為目標(biāo)，打破工種和業(yè)務(wù)邊界，形成“大工種”“大班組”等組織模式，促進變電“運維+試驗”“二次+自動化”“配網(wǎng)線路+電氣+電纜”等專業(yè)深度融合，著力打造融合型班組。

　　傳統(tǒng)的超高壓變電檢修班組是按照專業(yè)來劃分的，一項設(shè)備例行巡檢需跨班組協(xié)同完成，派工過程較為煩瑣。為提升檢修工作質(zhì)效，國網(wǎng)福建電力對國網(wǎng)福建超高壓公司變電中心原有的檢修、試驗、繼電保護等12個班組進行重組，組建了8個大一次檢修復(fù)合型班組和4個大二次檢修復(fù)合型班組，打造高效協(xié)同工作機制。國網(wǎng)福建超高壓公司還對各班組多工種人員實行統(tǒng)一派工，并集中管理工器具、備品備件等，確保生產(chǎn)要素更加集約、專業(yè)協(xié)同更加高效。

　　同時，國網(wǎng)福建電力打破區(qū)域壁壘，試點推行區(qū)域運檢模式，推進“大區(qū)域”建設(shè)，各市縣供電公司通過“市縣集約、縣縣聯(lián)合、區(qū)域集中作業(yè)”的組織模式深化業(yè)務(wù)融合，建成15個“新型變電運維班組”，優(yōu)化區(qū)域資源配置，縮短管理鏈條，從而釋放更多的人力資源，補充到一線作業(yè)崗位中。

　　強化員工技能培訓(xùn) 打牢專業(yè)基本功

　　7月18～19日，福州供電公司變電檢修中心舉行2024年第一期變電設(shè)備檢修工崗位能力認(rèn)證考核。與以往不同，這次是該公司檢修和試驗專業(yè)融合后的首次融合型崗位能力認(rèn)證考試，要求參加考試的員工同時具備檢修和試驗技能。

　　深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，核心在于提升員工業(yè)務(wù)技能，重心在打牢專業(yè)基本功。近年來，國網(wǎng)福建電力聚焦安全風(fēng)險管控能力、業(yè)務(wù)自主實施能力、數(shù)字化應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)外包管控能力、關(guān)鍵業(yè)務(wù)實訓(xùn)能力“五個能力”提升，圍繞核心業(yè)務(wù)，強化班組員工技能培訓(xùn)，堅持實訓(xùn)補短板、實干強技能、實效出人才，全面提升班組業(yè)務(wù)技能水平，鼓勵員工向“一專多能”轉(zhuǎn)型，打造復(fù)合型人才隊伍。

　　“通過參加復(fù)合型作業(yè)人員培訓(xùn)，我的檢修專業(yè)能力有了明顯提升。希望班組里每個人都參與進來，這樣班組的運檢水平會更上一層樓。”廈門供電公司安兜變電全業(yè)務(wù)運檢班青年骨干蔡靖杰說。自國網(wǎng)福建電力推進新型運檢班組建設(shè)以來，蔡靖杰除了完成本崗位的變電運維工作，還經(jīng)常跨專業(yè)參與單間隔例行巡檢、氣體絕緣全封閉組合電器局部放電試驗等檢修業(yè)務(wù)，在實踐中成長為“一專多能”人才。

　　為更好培養(yǎng)高素質(zhì)人才，國網(wǎng)福建電力完善省內(nèi)“2+N”實訓(xùn)基地軟硬件，即打造2個省級電力公司實訓(xùn)基地、N個市(縣)供電公司實訓(xùn)基地和班組實訓(xùn)室，互補教學(xué)資源、強化師資力量。該公司還開展“人人技能過關(guān)”專項行動，舉行崗位技能大練兵，2023年累計舉辦各類培訓(xùn)406期，1.3萬余人次參培;加強新員工培養(yǎng)，對變電檢修、試驗專業(yè)新員工開展技能特訓(xùn)，組織主設(shè)備“廠家?guī)Э蛻?rdquo;培訓(xùn)，使新員工深入了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、制造工藝和運維要點，推動全員技能水平提升，夯實關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施基礎(chǔ)。

　　國網(wǎng)福建電力為各工種劃分了多個崗位能力等級。2023年，該公司共有1910人取得Ⅳ級及以上崗位能力認(rèn)證，其中1687人取得“雙證”，變電一次專業(yè)的“雙證”率達73.72%。截至今年7月，該公司Ⅰ、Ⅱ類關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施能力覆蓋率均為98.12%，分別同比增長10.92%、7.22%，14家縣級供電公司實現(xiàn)110千伏變電檢修業(yè)務(wù)自主實施。

　　應(yīng)用數(shù)字化手段 升級作業(yè)模式

　　“無人機電量充足，信號良好，夜間風(fēng)速正常，可以開展巡檢工作”。6月12日晚，廈門220千伏梧侶變電站內(nèi)，無人機飛手確認(rèn)現(xiàn)場實際條件后，兩架無人機騰空而起，“高低搭配”對變電站低、中、高層設(shè)備開展夜間紅外測溫。

　　梧侶變電站內(nèi)設(shè)備數(shù)量大、種類多。以往，變電站無人機巡檢只在高空區(qū)進行，存在盲區(qū)多、精度差等問題。此次巡檢中，廈門供電公司試點開展多機型聯(lián)合夜巡測溫，在中低空和高空分別使用了兩種不同機型的無人機，并充分發(fā)揮兩種機型的優(yōu)勢，開展聯(lián)合夜巡測溫，大力提升巡檢質(zhì)效。

　　“一種無人機小巧靈活、安全裕度大，航線部署在主巡檢通道及車輛通道的中下部，開展中低空測溫，主要覆蓋開關(guān)、電流互感器等設(shè)備;另一種無人機體型大且續(xù)航能力強，航線部署在主設(shè)備上方，開展高空測溫，主要覆蓋母線、絕緣子等設(shè)備。通過無人機‘高低搭配’夜巡，變電站紅外測溫更精細高效。”廈門供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　推進班組數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建設(shè)全業(yè)務(wù)核心班組的重要舉措。國網(wǎng)福建電力強化班組數(shù)字化應(yīng)用能力，加快推進變電運維專業(yè)遠程智能巡檢替代人工例行巡檢和一鍵順控替代傳統(tǒng)倒閘操作。該公司重點圍繞設(shè)備狀態(tài)感知、健康診斷、運行維護、檢修搶修等方面，深度融合傳統(tǒng)運檢技術(shù)與數(shù)字化、智能化技術(shù)，深化無人機自主巡檢規(guī)?；瘧?yīng)用、生產(chǎn)管控平臺建設(shè)、遠程智能巡檢系統(tǒng)開發(fā)等，推動作業(yè)模式優(yōu)化升級，提高運檢作業(yè)質(zhì)效。

　　2023年6月，國網(wǎng)福建電力110千伏及以上變電站實現(xiàn)一鍵順控全覆蓋，倒閘操作效率提升90%。截至今年7月，該公司110千伏及以上變電站智能巡檢覆蓋率達100%，例行巡檢替代率超過90%，巡檢效率提升80%以上;推廣無人機規(guī)?；瘧?yīng)用，輸電、配電線路自主巡檢比例分別達到84.51%、25.58%。(林梅妹)