    8月31日下午，集團(tuán)公司以視頻會(huì)議方式舉辦合規(guī)管理工作培訓(xùn)班，公司總部部門及所屬單位相關(guān)人員參加。

    本次培訓(xùn)包括合規(guī)體系建設(shè)項(xiàng)目綜述、合規(guī)成果及體系運(yùn)行方法、合規(guī)管理重點(diǎn)工作等內(nèi)容，主題突出、邏輯清晰、全面深刻，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

    培訓(xùn)班對(duì)下一階段合規(guī)管理工作任務(wù)進(jìn)行部署，要求所屬分公司在本年度內(nèi)完成合規(guī)體系轉(zhuǎn)化，子公司在明年內(nèi)完成合規(guī)體系轉(zhuǎn)化。規(guī)章制度制定、重大事項(xiàng)決策、重要合同簽訂、重大項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)四大類事項(xiàng)不經(jīng)合規(guī)審查不得提交決策。所屬單位合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)聯(lián)絡(luò)人應(yīng)當(dāng)不斷更新合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)數(shù)據(jù)，同時(shí)要適時(shí)開(kāi)展合規(guī)管理培訓(xùn)。

    培訓(xùn)后，公司系統(tǒng)將進(jìn)入合規(guī)管理工作輔導(dǎo)階段，輔導(dǎo)期滿正式全面啟動(dòng)合規(guī)管理工作。

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集團(tuán)公司開(kāi)展合規(guī)管理工作培訓(xùn)

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