11月4日，集團公司召開分公司改革工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、國企改革委員會主任賈振國出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、國企改革委員會主任郝智強主持會議。集團公司有關(guān)領(lǐng)導、高級管理人員，相關(guān)部門及分公司負責同志分別在主分會場參加會議。國企改革委員會辦公室通報了分公司改革推進情況，相關(guān)部門匯報了改革重點工作落實情況及下一階段重點任務(wù)。

    賈振國指出，集團公司黨委深入貫徹落實中央、自治區(qū)及國資委關(guān)于國企改革重要決策部署，對照改革重點任務(wù)清單，健全改革協(xié)調(diào)落實體系，持續(xù)對重點改革任務(wù)進行再動員、再部署、再強調(diào)，全力確保改革目標務(wù)期必成。

    賈振國強調(diào)，改革是必須完成好的重大政治任務(wù)，改革的出發(fā)點和落腳點是提升效率、激發(fā)活力，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。公司上下要進一步提高政治站位，堅決貫徹落實公司各項改革決策部署，真正把改革擺在突出重要位置，充分認識強有力的工作機制是改革取得實效的重要保障，緊扣改革目標，加大攻堅力度，確保高質(zhì)量按期完成改革任務(wù)。要堅持問題導向，聚焦主要矛盾，努力在重點難點問題上取得突破，全面推動多經(jīng)子公司壓減工作，加快推進分公司總部機關(guān)化治理，統(tǒng)籌推進三項制度改革，認真抓好對標一流改革任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導、周密部署實施，進一步強化責任落實，健全工作機制，推進監(jiān)督考核，做好宣傳引導，確保各項改革取得扎實成效。

    郝智強強調(diào)，公司上下要迅速傳達本次會議精神，切實抓好貫徹落實，用行動表態(tài)，用成績說話，全力以赴交上一份滿意答卷。要緊盯重點，加快“兩非一虧”的“壓減”工作進度，分公司主要負責同志要親自研究、親自部署，堅決杜絕“新官不理舊賬”等問題，年底前務(wù)必完成所屬多經(jīng)企業(yè)壓減任務(wù)，推動多經(jīng)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。要用好政策制度，在經(jīng)理層成員任期制和契約化管理上破冰求效，在深化三項制度改革、強化正向激勵上動真碰硬。要深刻理解對標一流是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然需求，進一步明確職責分工,強化責任落實，加強協(xié)同合作，確保各項任務(wù)落細落實。各單位要壓實主體責任，相關(guān)負責同志要統(tǒng)籌謀劃好“后半程”改革任務(wù)，依法合規(guī)解決重點難點問題，保質(zhì)保量加快工作推進步伐，推動改革任務(wù)不折不扣見行見效。