中國電力網(wǎng)訊  雖然當(dāng)前全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)，但赤峰熱電廠清醒認(rèn)識(shí)到打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)并非“一步之遙”，思想上決不可“松一松”“歇一歇”，防控措施上決不可“緩口氣”“減份力”。面對(duì)防疫復(fù)工“大考”，該公司攢足“三股勁”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，堅(jiān)決做到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)“三不誤”。

　　防控疫情“有韌勁”。該公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)疫情防控各項(xiàng)工作要求，制定了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和考核管理辦法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)時(shí)調(diào)整疫情防控工作，確保疫情防控和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。一是實(shí)行視頻交接班，運(yùn)行集控室、燃料程控室、脫硫控制室等人員采用視頻方式交接班，嚴(yán)控交接班人員交叉接觸感染風(fēng)險(xiǎn)。二是增加生產(chǎn)運(yùn)行備用人員，調(diào)配曾在運(yùn)行崗位工作的相關(guān)人員成立疫情期間應(yīng)急備用值，并經(jīng)培訓(xùn)、考試合格授權(quán)應(yīng)急上崗，確保疫情期間安全生產(chǎn)工作正常開展。三是實(shí)行“一人一檔”動(dòng)態(tài)監(jiān)控，利用“草料二維碼”智能平臺(tái)，建立公司疫情防控檔案，要求全體員工如實(shí)填報(bào)身體狀況和出行軌跡，實(shí)現(xiàn)了全員電子動(dòng)態(tài)管理。四是實(shí)行分餐制，利用快餐店作為臨時(shí)食堂，執(zhí)行封閉、獨(dú)立送餐模式，加強(qiáng)過程監(jiān)督和管理，解決了運(yùn)行、獨(dú)身人員疫情期間就餐問題，進(jìn)一步降低疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。五是設(shè)置應(yīng)急觀察室，在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了獨(dú)立觀察室，按照疫情防控和安全保障工作實(shí)施方案要求，配備了口罩、消毒液等防疫物品，并做好消毒記錄。

　　有序復(fù)工“卯干勁”。為確保實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”和安全生產(chǎn)“零死亡”工作目標(biāo)，該公司組建并及時(shí)調(diào)整了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)具體工作。一是對(duì)于不影響機(jī)組正常生產(chǎn)運(yùn)行的A灰場植被綠化尾工等項(xiàng)目，按照疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，暫未要求施工單位入場復(fù)工。二是按照上級(jí)公司及地方政府對(duì)外地返赤人員管控要求，對(duì)外省來赤的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行隔離，待隔離符合時(shí)限要求再開展洽談項(xiàng)目交接事宜。三是結(jié)合機(jī)組等級(jí)檢修計(jì)劃安排，按照上級(jí)公司要求，上報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目14項(xiàng)，目前正在跟蹤招標(biāo)進(jìn)展情況，視疫情情況采暖期結(jié)束后逐步組織實(shí)施。

　　安全保電“拼闖勁”。該公司召開了2020年第一次安委會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，安排部署了2020年安全生產(chǎn)工作。一是全面深化“三基”建設(shè)，將安全生產(chǎn)納入JYKJ考核體系，增強(qiáng)安全管理“穿透力”;認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理提升年“回頭看”檢查，確保實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“零重傷”“零事故”“零事件”目標(biāo)。二是完善隱患排查治理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與對(duì)比考核機(jī)制，提高疫情期間隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，充分調(diào)動(dòng)員工隱患排查治理積極性;結(jié)合智能信息化管理手段，完成上崗到位人員信息統(tǒng)計(jì)，有效提高人員上崗到位質(zhì)量。三是推進(jìn)承包商安全管理專項(xiàng)整治工作，按照“準(zhǔn)入、選擇、使用、評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)齊承包商安全管理弱項(xiàng)短板。四是結(jié)合年度“春檢”計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化整改問題閉環(huán)管理，嚴(yán)控完成時(shí)間，確保達(dá)到預(yù)期效果。五是結(jié)合機(jī)組等級(jí)檢修及技改項(xiàng)目計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備治理，持續(xù)提升設(shè)備可靠性水平。

　　截至3月18日，該公司盟市區(qū)外返程人員累計(jì)居家隔離38人，無確診病例和疑似病例，未發(fā)生疫情防控和安全生產(chǎn)控制事件。

https://sebxrvjfls.jiandaoyun.com/f/609dc1b33969ef000844802c

評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

 

