中國電力網(wǎng)訊  二季度以來，國神內(nèi)蒙古分公司白云風(fēng)電場針對現(xiàn)場外委單位多、施工人員多、交叉作業(yè)多、安全風(fēng)險大等諸多因素，從職業(yè)健康、培訓(xùn)管理、現(xiàn)場監(jiān)管等方面著手，全面落實三個到位夯實安全管理工作。

　　狠抓職業(yè)健康，確保安全生產(chǎn)到位。該風(fēng)電場與外委單位溝通聯(lián)系，共同查找現(xiàn)場安全防控的薄弱環(huán)節(jié)，積極組織開展外委施工人員職業(yè)健康體檢，嚴(yán)防帶病作業(yè)，全面依法落實職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，并建立在崗健康體檢檔案，實現(xiàn)外委人員作業(yè)全過程的閉環(huán)管理，做到有據(jù)可依、有章可循。

　　提高安全意識，確保措施到位。該風(fēng)電場針對外委施工人員安全素質(zhì)、技能水平參差不齊的現(xiàn)狀，進一步加強對外委隊伍的安全教育培訓(xùn)，提高外委人員的安全意識;施工入場前開展外委隊伍資質(zhì)、技能狀況、管理規(guī)范和三措兩案等審查，對不完善項目做到不整改不入場，切實加強外委隊伍管理。

　　加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保安全責(zé)任落實到位。該風(fēng)電場嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化外委施工人員的安全管理與監(jiān)督，安排專業(yè)運維人員到施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)護，真正做到無監(jiān)護不開工，對違章現(xiàn)象實行嚴(yán)厲考核;完善各項管理制度，嚴(yán)把“五個關(guān)口”，確保把關(guān)到位、監(jiān)管到位、驗收到位、責(zé)任到位;強化施工現(xiàn)場安全文明作業(yè)規(guī)范，遵守工完、料盡、場地清原則，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細化作業(yè)行為。

　　該風(fēng)電場三措并舉，切實加強外委隊伍管理，確保安全、高效推進作業(yè)進度，堅決落實安全生產(chǎn)的各項要求，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

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