中國電力網訊  今年以來，大唐略陽發(fā)電有限責任公司以節(jié)能降耗為突破口，從制度建設、設備治理、強化監(jiān)督等方面工作入手，深耕細作、精益管理，助力企業(yè)提質增效、綠色發(fā)展。

　　在健全管理機制方面，該公司領導多次主持召開專題會議討論研究節(jié)能降耗相關工作，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，并親自參與、指導相關部門修訂完善了生產管理制度，落實了各級責任，加大了考核力度，提高了獎懲標準，尤其是將指標完成情況與節(jié)約的標煤量相掛鉤，以創(chuàng)新的管理機制，明確了獎懲依據，強化了過程監(jiān)督執(zhí)行，努力做到“人人肩上有指標，點點滴滴創(chuàng)效益”。

　　在強化能耗管理方面，該公司把機組“四耗”指標管理作為能耗管理工作的核心，充分借鑒兄弟單位優(yōu)秀經驗，做好109項指標的對標分析和優(yōu)化運行工作，結合生產實際，認真開展能耗指標診斷分析，深入查找供電煤耗和綜合廠用電率等重要指標在節(jié)能方面存在的問題，制定切實可行的措施，從精心化管理、增強成本意識等方面展開攻堅行動;持續(xù)開展機組“小指標”競賽活動，努力實現機組各項消耗性指標達設計值。

　　在設備管理方面，該公司利用7號機組C修之機，對影響主要經濟指標的設備大力開展整治，解決了7號爐空預器差壓和除塵器差壓高、鍋爐燃燒器噴口燒損、汽水閥門內漏等問題。其中，舉全廠人員之力開展了空預器蓄熱元件清堵、電除塵深度清灰工作，使鍋爐風機耗電率降低了0.359個百分點，排煙熱損失降低了0.19個百分點，兩項合計使供電煤耗降低了1.88克/千瓦時，達到了節(jié)能降耗的預期效果。運行面利用值際競賽，充分調動各運行值的積極性，優(yōu)化運行調整，確保設備安全、機組經濟運行。