本網(wǎng)訊 近日，全國多地遭遇強降雨。吉林發(fā)電公司迅速行動，超前部署汛期防護工作，高度警覺極端天氣和自然災害帶來的安全風險，全方位、多渠道加強汛情檢查，以周密之策做萬全準備，全力打好防汛“主動仗”。

　　該公司各基層企業(yè)成立了以主要負責人為組長的防汛減災工作領導小組，建立完善防汛減災責任體系和防汛減災指揮運行機制，扣緊責任鏈條，細化職責分工，落實部署要求，為開展防汛工作提供可靠的組織保證;多種形式抓好防汛安全宣傳教育，引導全體干部職工摒棄慣性思維、麻痹思想，進一步樹牢底線思維、極限思維，提高防汛保穩(wěn)的責任感和緊迫感。

　　該公司編制“防汛檢查表”，對系統(tǒng)各單位開展多維度汛前督查，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患落實整改時間和責任人，及時消除問題隱患，制定長效預防措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定局面。系統(tǒng)各單位進一步完善三層防護體系，結(jié)合往年防汛工作實際情況，對企業(yè)重點區(qū)域加強巡視監(jiān)督，對防汛薄弱部位進行專項排查整治，對柴油發(fā)電機等防汛搶險裝備做好日常檢查維護和定期試運，全面消除設備缺陷和風險隱患。

　　該公司嚴格落實領導干部帶班和24小時值班值守制度，嚴格履行防汛信息上報程序，健全應急聯(lián)動機制，建立與市應急局等政府部門橫向聯(lián)動、縱向協(xié)同機制，及時接收并發(fā)布雨情汛情，預判防汛形勢，確保防洪度汛安全;持續(xù)加強事故預想、完善應急預案、開展防汛應急演練，增強職工事故預防和汛期風險應急處置能力。對防汛物資進行專人負責統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一管理，嚴把防汛物資出入庫管理，動態(tài)更新數(shù)據(jù)臺賬，備足防汛物資儲備，打好應急物資“提前量”。(夏楚涵 王洋)