中國電力網訊   華電河北水電公司紀委認真履行監(jiān)督職責，自覺把推動企業(yè)高質量發(fā)展作為工作的主題主線，明確監(jiān)督重點，提升監(jiān)督實效。

　　提高政治站位，強化政治監(jiān)督。該公司紀委緊盯黨中央重大決策部署、重大戰(zhàn)略舉措的落實，監(jiān)督黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用，把加快推動光伏項目發(fā)展作為實現“雙碳”目標、助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐。聚智謀劃發(fā)展藍圖，聚力破解發(fā)展瓶頸，推動光伏項目從無到有，從小到大。水電公司從裝機容量57MW的單一水電公司，成長為總裝機容量353.4MW的新能源綜合企業(yè)，走出了一條“購建儲”并行的綠色發(fā)展之路。

　　落實容錯糾錯機制，激勵創(chuàng)新鼓干勁。積極落實“改革三年行動”要求，落實項目推進容錯糾錯機制，督促職能部門建立項目建設獎勵機制、完善績效二次分配制度，激發(fā)干部員工的干勁、拼勁和闖勁。先后攻克項目征地、工程管理、電力送出等難關。贊皇250MW光伏復合項目僅用97天就實現并網發(fā)電的目標，創(chuàng)造了“當年發(fā)起、當年立項、當年開工、當年投產”光伏建設“新速度”。10月20日，贊皇二期200MW復合光伏項目舉行開工儀式，全力爭取早落地、早投產、早見效。

　　開展全過程監(jiān)督，打造廉潔工程。積極創(chuàng)建集團公司“三清”企業(yè)，從源頭抓起，制定光伏復合項目打造廉潔工程專項監(jiān)督工作方案，從招標采購、物資管理、業(yè)務招待、人員履職等方面，開展項目建設全過程監(jiān)督。將參建單位、監(jiān)理單位納入監(jiān)督范圍，發(fā)放《廉潔從業(yè)告知書》31份，開展現場廉潔宣傳教育4次，開展“微腐敗”問卷調查25份，電話回訪設備供應商8人次，從源頭上杜絕吃拿卡要等“微腐敗”問題，營造積極干事、有作為、敢擔當的廉潔氛圍。