本網(wǎng)訊   近日，針對燃煤價(jià)格不斷上漲的新形勢，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司迎難而上、緊盯市場、精準(zhǔn)預(yù)判，扎實(shí)做好“保供控價(jià)”各項(xiàng)工作。

       該公司全面貫徹“煤質(zhì)監(jiān)管，人人有責(zé)”理念，從運(yùn)煤車輛進(jìn)廠開始采樣、檢斤、檢質(zhì)直至卸煤結(jié)束，各環(huán)節(jié)人員均要嚴(yán)查煤質(zhì)，并針對煤場多，分布區(qū)域大，接卸時(shí)段長等客觀因素，對煤源不固定的非煤礦直供戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，部門主管全程監(jiān)督。同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)監(jiān)管的規(guī)范性，煤質(zhì)異常處理全流程使用執(zhí)法記錄儀，確保處理流程有據(jù)可查、嚴(yán)格規(guī)范。

       該公司多渠道穩(wěn)定長協(xié)煤基本盤，積極走訪長協(xié)煤供應(yīng)商，確保長協(xié)煤兌現(xiàn)量，夯實(shí)燃料控價(jià)保供的基石。該公司分解落實(shí)內(nèi)部責(zé)任，協(xié)調(diào)解決汽車煤調(diào)運(yùn)問題，確保市場煤足額兌現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)化對供應(yīng)商和運(yùn)煤司機(jī)警示教育。

       該公司相關(guān)部門協(xié)同做好采制化設(shè)備檢修維護(hù)分級管理，確保電煤到廠及時(shí)驗(yàn)收。在火車煤接卸方面，該公司仔細(xì)分析驗(yàn)收接卸各環(huán)節(jié)作業(yè)銜接，制定煤廠站內(nèi)壓車應(yīng)急調(diào)運(yùn)方案，確保具備每天接卸12列火車能力，并增強(qiáng)車輛進(jìn)廠科學(xué)調(diào)度，每天在6個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行車輛到廠情況統(tǒng)計(jì)與預(yù)報(bào)，合理安排煤場開放計(jì)劃和煤場堆取煤計(jì)劃，為汽車煤快速接卸創(chuàng)造有利條件。