本網(wǎng)訊 中國大唐集團有限公司江西分公司積極開展“學習貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽，奮力沖刺全年各項任務目標。

　　該公司扎實做好迎峰度冬能源安全保供工作，抓牢日計劃管理，嚴格開展全覆蓋視頻巡查，針對輸煤、汽水系統(tǒng)等進行專項檢查，全面落實防寒防凍措施。該公司組織極端天氣和突發(fā)事件應急演練，加強度冬物資儲備，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司動態(tài)調(diào)整發(fā)電策略，踏準燃料采購節(jié)奏，優(yōu)化燃煤結(jié)構，加強庫存管理，細化燃料管控。該公司積極參加省間、省內(nèi)輔助服務交易，加強與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，成立“兩個細則”工作專班，深挖創(chuàng)效能力;積極推進“售電+”業(yè)務，拓展電力營銷業(yè)務，多措并舉實現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　該公司高標準、高質(zhì)量推進項目建設，推進智慧工地系統(tǒng)和項目管理集成創(chuàng)新，進一步提高現(xiàn)場安全文明管理水平。該公司嚴格材料入場和工程驗收關口，安排專人對接設計院和設備廠商，確保工程節(jié)點和設備、圖紙交付緊密銜接。11月15日，該公司新余第二發(fā)電公司主廠房出零米，較計劃提前了15天。（李春林）