2月25日，大唐重慶分公司組織召開2025年投資發(fā)展工作會議，深入貫徹落實大唐集團2025年戰(zhàn)略發(fā)展工作會議精神和重慶分公司年度工作會要求，全面總結(jié)2024年發(fā)展工作成效，分析當前面臨的形勢，部署2025年重點工作。

　　重慶分公司總經(jīng)理、黨委副書記劉榮出席會議并提出工作要求。

　　會議指出2024年，在重慶分公司黨委的堅強領(lǐng)導下，全體干部職工砥礪奮進、攻堅克難，超額完成大唐集團下達的發(fā)展目標任務，建設指標區(qū)域領(lǐng)先，持續(xù)鞏固發(fā)展優(yōu)勢;完成9個項目投資決策和手續(xù)辦理，促進項目按期開工建設;完成銀盤抽蓄項目調(diào)規(guī)并于2025年2月取得重慶市發(fā)改委核準批復，建成能源聚合平臺，發(fā)展工作成效顯著。

　　會議強調(diào)2025年，要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，認清發(fā)展形勢和不足，錨定目標任務，迎難而上促發(fā)展、追求卓越立新功，確保完成年度發(fā)展指標，全力攻堅“十四五”發(fā)展高質(zhì)量收官。一是再接再厲，做好資源儲備和競配核準，按照“兩個基地”規(guī)劃布局，多措并舉獲取資源，大力探索新業(yè)態(tài)。二是搶前抓早，倒排工期，加大業(yè)績考核，做好項目轉(zhuǎn)化和過程管控，確保2024年獲取的建設指標轉(zhuǎn)化率達目標值。三是重點攻堅，加快推進銀盤抽蓄項目投資決策，推動項目盡快開工，確保新業(yè)態(tài)項目落地轉(zhuǎn)化。四是做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制及子戰(zhàn)略研究，掌握重慶中長期電力交易規(guī)劃和新能源交易政策，確保高質(zhì)量發(fā)展出成效。五是做好統(tǒng)籌指揮和組織保障，形成發(fā)展合力，確保發(fā)展工作順利推進。

　　大唐重慶分公司相關(guān)部門及各基層單位分管領(lǐng)導、相關(guān)人員參加會議。(作者：李 博 圖片：朱伯樂)