本網(wǎng)訊 3月16日，大唐湖南分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周調(diào)度會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)最吃勁的時(shí)候，一定要認(rèn)清形勢(shì)，做到思想上重視、行動(dòng)上扎實(shí)，以釘釘子的精神，腳踏實(shí)地，逐項(xiàng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　針對(duì)當(dāng)前公司疫情防控暴露出來(lái)的問(wèn)題和高質(zhì)量發(fā)展年任務(wù)推進(jìn)情況，該公司強(qiáng)調(diào)，疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)任重道遠(yuǎn)，在這個(gè)最吃勁的時(shí)候，一定要認(rèn)清形勢(shì)，做到思想上重視、行動(dòng)上扎實(shí)，以釘釘子的精神，腳踏實(shí)地，逐項(xiàng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要以天保周，以周保月，一天天解決問(wèn)題，以一天一個(gè)小進(jìn)步實(shí)現(xiàn)華銀的大進(jìn)步。

　　就下階段重點(diǎn)工作，該公司要求，一是要牢固樹立大安全理念，進(jìn)一步做好包括防疫安全在內(nèi)的安全工作，確保思想上不松懈，工作上不松勁。二是要全力做好爭(zhēng)電量和控煤價(jià)工作，電量和煤價(jià)作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果有直接影響，要千方百計(jì)爭(zhēng)發(fā)電量，全力以赴保供控價(jià)。三是要結(jié)合集團(tuán)公司要求對(duì)提質(zhì)增效方案進(jìn)行相應(yīng)的修改，確保通過(guò)提質(zhì)增效有力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)火電企業(yè)的灰、膏處理情況進(jìn)行全面摸底，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)主業(yè)利益最大化。

　　該公司要求，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“在狀態(tài)”，做到心中有規(guī)、眼中有事、腦中有法、手中有招。心中有規(guī)，就是要有紀(jì)律意識(shí)、紅線意識(shí)，做到令行禁止;眼中有事就是要具備能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本事;腦中有法是指有沒(méi)有分析問(wèn)題的辦法;手中有招就是有沒(méi)有解決問(wèn)題的有效招數(shù)。劉智輝強(qiáng)調(diào)，面對(duì)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于迎難而上，只要堅(jiān)定信心，履職盡責(zé)，困難終究能解決，不能讓小包袱變成大麻煩。

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