中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：蔡俐群) 12月14日，云南陽宗海公司舉辦精益管理項目發(fā)布會，集中對2022年下半年SDA、SGA項目進(jìn)行了結(jié)項成果匯報。會上，共計21個SDA、18個SGA項目參加了發(fā)布，39個項目緊緊結(jié)合公司生產(chǎn)運營和改革發(fā)展進(jìn)行選題，涵蓋了該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、財務(wù)管理、三項制度改革、黨建、紀(jì)檢等方面精益管理工作。

　　2022年陽宗海公司以精益管理為抓手一是強化安全管理，安全形勢穩(wěn)中向好;二是強化生產(chǎn)管理，能源保供堅強有力;三是強化企業(yè)治理，全面完成國有企業(yè)改革三年行動，公司各項工作有序推進(jìn)。

　　會議就深入推進(jìn)精益管理強調(diào)，各部門職工在今后的工作牢固樹立精益管理工作理念，增強精益創(chuàng)效意識，持續(xù)推進(jìn)精益管理與安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效、改革攻堅、黨的建設(shè)深度融合。各部門要繼續(xù)深入開展SDA、SGA項目，破解工作中存在的瓶頸問題，通過有效使用精益管理工具和方法，一要著力安全環(huán)保管理，提升本質(zhì)安全水平;二要著力降本增效，提升價值創(chuàng)造能力;三要著力管理提升，增強企業(yè)內(nèi)生動力，為公司減虧扭虧、可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。