中國電力網(wǎng)訊(通訊員 賀勝利)為進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極融入部門中心工作，沁陽發(fā)電分公司發(fā)電黨支部召開支委(擴大)專題會，根據(jù)公司黨委主要工作安排，研究部署部門下半年工作重點任務(wù)。

　　一是進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。圍繞公司扭虧增盈目標(biāo)，持續(xù)深入開展“我能為扭虧增盈做什么”大討論活動，進一步細(xì)化工作措施，層層分解落實，做到“人人身上有指標(biāo)”，組織專業(yè)和班組認(rèn)真復(fù)盤分析前期工作得失，優(yōu)化各項措施，以小目標(biāo)保證公司大目標(biāo)實現(xiàn)。

　　二是組織好黨員攻關(guān)攻堅。圍繞低負(fù)荷穩(wěn)燃、高揮煤節(jié)約、提高經(jīng)濟煤種摻燒、降低灰渣含碳量等難題，進行技術(shù)攻關(guān)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，開展部門揭榜掛帥，選好攻關(guān)帶頭人，對標(biāo)先進，設(shè)定奮斗目標(biāo)、時限和激勵措施，盡快取得突破。

　　三是做好實時激勵，激發(fā)基層班組活力。開展搶發(fā)電量、調(diào)峰收益、高揮煤節(jié)約、經(jīng)濟煤種摻燒量等四個值際擂臺比武項目，設(shè)立專項獎勵，獎優(yōu)罰劣，提升職工技術(shù)能力和經(jīng)營意識，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)基層員工在扭虧增盈關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅中的創(chuàng)造性。

　　四是做好溝通、協(xié)作。在提高鍋爐穩(wěn)燃能力摻配策略、實現(xiàn)公司日邊際收益最大化方面，加強與生技部、計財部、燃料公司等相關(guān)部門溝通協(xié)作，形成一盤棋，進一步提高鍋爐穩(wěn)燃能力、優(yōu)化調(diào)峰、配煤摻燒成效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

　　五是做好宣傳引導(dǎo)，弘揚正能量。對攻堅任務(wù)中的先進代表，開展“沁電好故事”宣講，發(fā)揚敢于斗爭、勇于奮斗的精神，以時不我待的緊迫感，滿懷攻堅克難的決心和信心，全力以赴沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。