中國電力網(wǎng)訊(通訊員 梁棟) 產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用，河南公司沁陽發(fā)電作為集團公司火電改革試點單位，沁陽發(fā)電從提升職工技能素質(zhì)和創(chuàng)新意識著手，做好職工思想引領(lǐng)，持續(xù)推進產(chǎn)改工作，打通職工成長通道，著力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。今日，國家電投集團召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)推進會，沁陽發(fā)電“改革創(chuàng)新謀發(fā)展 素質(zhì)提升強價值”獲國家電投十大優(yōu)秀案例。

　　搭建“建言臺”，群策群力謀發(fā)展。強化思想引導(dǎo)，暢通獻策渠道，開展“我為改革獻良策”專項合理化建議等活動，收集“金點子”197條，職工行動項926項，微觀活力有效激發(fā)。搭建“成長臺”，打通職業(yè)新通道。建立績效包干、即時激勵等機制，打通職業(yè)通道，組織8輪帶指標競聘，公開選聘2名經(jīng)理層，15名職工轉(zhuǎn)聘為專業(yè)技術(shù)序列。搭建“比武臺”，崗位練兵提技能。開展技能競賽月和值際擂臺賽，組建競賽團隊6個，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚。2023年3名職工獲集團競賽個人獎，23名職工在地市級及以上競賽獲獎。搭建“創(chuàng)新臺”，轉(zhuǎn)變思維促融合。以創(chuàng)新工作室為依托，推進業(yè)財融合，攻關(guān)課題14項，創(chuàng)新“負荷預(yù)測”等機制，建成集團首個“智慧燃料”，節(jié)約燃料成本3986萬元。

　　沁陽發(fā)電堅持把產(chǎn)改同國企改革深化提升行動結(jié)合，匯集黨建引領(lǐng)、行政支持、工會搭臺合力一體推進。2023年，沁陽發(fā)電盈利2.41億元，同比增利4.49億元，產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用持續(xù)彰顯。