中國電力網訊　 連日來，中煤大屯電熱公司內部市場化推進辦公室組織專人成立檢查組，深入發(fā)電運行部、營銷中心等部室中心，對物資市場中的物資入庫、發(fā)放、盤點、計劃以及物資發(fā)放臺帳等重點工作進行突擊抽查。匯報會上，各部室中心負責人對內部市場化工作開展情況做了專題匯報，經營管理部通報了公司內部市場化建設完成情況及后續(xù)實施安排。

　　檢查組對當前內部市場化推進工作的主要目的、存在問題進行了詳細分析，并對內部市場化下一步工作提出了具體要求。要求各部室中心根據(jù)物資市場管理要求，構建起以價值鏈理論為指導、以全面預算和目標管理為基礎、以信息化建設為手段的內部市場化運行體系。要有信心答好內部市場化改革這道題，確保抓一個成一個，推一項成一項。通過市場機制的“無形之手”，讓“崗位增值、職工增收、企業(yè)增效”的內部市場化管理目標逐步實現(xiàn)。