中國電力網(wǎng)訊  連日來，中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙中事業(yè)部前三季度發(fā)電量突破14.76億千瓦時，10月9日，事業(yè)部單日發(fā)電量達(dá)1230萬千萬時，創(chuàng)事業(yè)部成立以來新高。

　　今年以來，大唐蒙中事業(yè)部聚焦發(fā)展質(zhì)量和效益，將風(fēng)險防控融入安全生產(chǎn)全過程，精益管理、深度挖潛，抓緊抓細(xì)抓實提質(zhì)增效專項行動，緊盯高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，全力以赴搶發(fā)電量。

　　一是扎實開展“六查六嚴(yán)”和安全環(huán)保隱患集中排查整治專項行動，緊抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深刻汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化外包隊伍安全管理、夯實班組基礎(chǔ)管理等薄弱環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)“三措兩案”審核，根據(jù)技改作業(yè)的推進(jìn)情況，群策群力研究高風(fēng)險作業(yè)施工方案，編制典型、大型高風(fēng)險作業(yè)“三措兩案”通用模板，最大程度降低風(fēng)險。三是以設(shè)備“體檢會診”回頭看為契機(jī)，以專項檢查、日常巡檢為手段，摸清設(shè)備底數(shù)，多角度挖掘設(shè)備隱患。四是對設(shè)備存在的典型缺陷進(jìn)行專題分析、針對設(shè)備共性、批量性問題制定合理的整改措施和計劃，多角度提高設(shè)備可靠性。五是全方位開展“向設(shè)備要效益”工作，完善獎勵機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部激勵，激發(fā)檢修工作積極性。六是加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育。根據(jù)每位員工的實際狀況，開展有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平，同時把崗位轉(zhuǎn)正、晉升與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，發(fā)揮績效工資的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高員工履行崗位職責(zé)的能力，進(jìn)一步做好電量多發(fā)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)工作。(李鳳霞)