中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司以落實各級工作責任、開展燃燒技術攻關、深入值際小指標競賽、“走出去請進來”、跟蹤指標偏管理等“六舉措”降能耗，近年來供電煤耗保持集團公司系統(tǒng)同類型機組最優(yōu)。

　　落實各級工作責任。以生產(chǎn)技術部主任負責降能耗全面協(xié)調(diào)，節(jié)能專工專業(yè)指導，運行部副主任掛包鍋爐運行專業(yè)，值長組側(cè)重經(jīng)濟調(diào)度協(xié)調(diào)、值際指標競賽、機組啟停優(yōu)化等，相關專業(yè)加強經(jīng)濟運行管理，落實各級節(jié)能工作責任。

　　開展燃燒技術攻關。持續(xù)開展鍋爐摻燒試驗，不斷總結(jié)和推進CFB燃燒優(yōu)化工作。進一步細化分倉摻燒技術措施，指導現(xiàn)場技術操作;定期開展鍋爐燃燒經(jīng)驗交流會，制定日常鍋爐運行管理常態(tài)化措施，統(tǒng)一經(jīng)濟調(diào)整思路，確保鍋爐工況可控在控。

　　深 入值際小指標競賽。進一步完善《值際競賽統(tǒng)計考核細則》，深入主汽溫度、再熱汽溫、端差、真空、排煙溫度、SO2排放量、飛灰可燃物、廠用電率小指標競賽，以績效獎懲，激發(fā)員工熱情。

　　“走出去請進來”。前往其他同類型機組的兄弟電廠溝通、學習、交流取真經(jīng);根據(jù)生產(chǎn)需要，外請同類型機組電廠專家舉辦節(jié)能座談會，借鑒其他電廠成功經(jīng)驗，不斷尋求適合自己的經(jīng)濟運行調(diào)整方式。

　　跟蹤指標偏管理。每天化驗入爐煤熱值、水分、飛灰等測定準確及時性，以14-14點值長日報口徑，同時結(jié)合值際競賽分班指標，第一時間找出指標偏離點，果斷采取調(diào)整措施，使各項指標得到及時糾偏。

　　發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)度職能。以值為單位強化值長經(jīng)濟調(diào)度職能，在電量爭取、熱電平衡、節(jié)約廠用電等方面，加強與省調(diào)溝通、用戶聯(lián)系、方式優(yōu)化等方面工作，讓值長發(fā)揮更多，更見效的作用。