中國電力網訊　面對復雜嚴峻的疫情形式，羅灣電廠頂住內外部多重壓力，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調，把握工作主動權。截止3月30日，羅灣區(qū)域實現(xiàn)發(fā)電量2050萬千瓦時，利潤68萬元，相較去年同期利潤21萬元增長47萬元，同期增減率為220%，圓滿完成工作目標，全面實現(xiàn)羅灣區(qū)域一季度“開門紅”。

　　織密疫情防控安全網。加強內部防控，強化生產生活管理，迅速織密疫情防控“安全網”。堅決落實地方和江西公司疫情防控措施。廠屬各部門根據(jù)各自工作職責整體謀劃，科學部署、全面推進，做好疫情防控相關工作，確保“零感染”。

　　圍繞“兩增一控三提高”。層層分解全年生產經營主要目標和重點工作，強化目標引領，一季度利潤力爭實現(xiàn)“三不低”，即“不低于去年同期、不低于時間預算進度、不低于同行”，區(qū)域力爭實現(xiàn)發(fā)電量2000萬千瓦時，利潤30萬元，攀高目標50萬。拼出“小不點”的大作為。

　　強化全員對標趕超意識。全員增電量、保安全，緊盯電量計劃的爭取和落實，將發(fā)電任務落實到每一天、每一個運行值，編制增發(fā)電量對標日報，落實發(fā)電量專項考核體系，調動員工積極性，以日保周、周保月、月保季，確保實現(xiàn)對標領先。為一季度電量和利潤目標的完成打下堅實基礎。

　　加快新能源項目開發(fā)。高度重視新能源開發(fā)隊伍建設，在政策分析、技術發(fā)展、資源分布、項目實戰(zhàn)等方面進行培訓，為項目開發(fā)提供人才保障。充分調動全員智慧和人脈，發(fā)揮員工點多面廣的優(yōu)勢，多方面爭取資源，全力以赴推進項目開發(fā)建設。把握關鍵點，做好“提前量”，打好“主動仗”，有序推進后續(xù)工程建設。

　　下一步，該廠將進一步統(tǒng)籌把握全年工作節(jié)奏，“一條心、一股勁、一盤棋”，在穩(wěn)步增長中做出突出貢獻，為實現(xiàn)全年經營效益可持續(xù)增長開啟新篇章。