中國電力網(wǎng)訊  近期，大唐華銀耒陽發(fā)電公司制定出臺《文明生產(chǎn)專項治理三年行動“除臟污部分”實施方案》，旨在進一步落實集團公司、華銀公司要求，明確目標責任，細化工作措施，突出自身特點，推動文明生產(chǎn)再上新臺階。

　　作為“安全文明生產(chǎn)大整治大提升活動”的延續(xù)，該公司對文明生產(chǎn)專項治理三年行動高度重視，統(tǒng)籌部署安排，設(shè)立以班組骨干為主的聯(lián)系人制度，力求形式新穎有特色，著力信息反饋及時，盯緊小事，長期堅持，構(gòu)建長效機制。

　　同時對照標準找問題，確保內(nèi)容豐富有特點，將行動分成“對標準、建清單、抓整改”三個階段。2022年12月前為第一階段，各部門專業(yè)建立文明生產(chǎn)檔案，對照“無灰、無塵、無油、無垢”標準查找問題，制訂問題清單。2023年全年為第二階段，對照清單抓整改，閉環(huán)完成問題，增補新增問題，不斷更新文明生產(chǎn)臺賬，實現(xiàn)問題清單滾動更新和文明生產(chǎn)成效滾動提升。2024年全年為第三階段，通過持續(xù)治理，達到生產(chǎn)面貌全面改善、示范區(qū)域遍地開花、長效機制深入人心、管理水平整體提升效果。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司著力突出一把手、黨員干部、關(guān)鍵少數(shù)“三種人”的引領(lǐng)作用，要求各級部門一把手帶頭管、帶頭干，突出源頭、突出重點，確保治理實效和長效，號召黨員干部沖在前、勇當先，部門專工、班組長做從日常點滴做起，發(fā)揮滴水穿石作用。（史勇）