中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 李萬(wàn)盛) 今年以來(lái)，大唐?？诠驹谌〉?ldquo;雙機(jī)”投產(chǎn)、盤活英利電站、談攏天然氣價(jià)格等“大小考”合格分?jǐn)?shù)線的基礎(chǔ)上，繼續(xù)出實(shí)招、硬招、高招，以釘釘子的精神和滾石上山的干勁，聚焦黨建工作提升和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)“靶點(diǎn)”精準(zhǔn)施策，力保今年“圓滿收官”，明年“精彩開局”。

　　扎實(shí)開展主題教育 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理“破局”

　　百日攻堅(jiān)戰(zhàn)是戰(zhàn)斗力比拼的持久戰(zhàn)，要激發(fā)黨員帶頭攻堅(jiān)克難的“紅色動(dòng)力”，需要把主題教育往深里推、實(shí)里走，發(fā)揮好思想“風(fēng)向標(biāo)”、行動(dòng)“指揮棒”的重要作用。該公司始終突出實(shí)踐導(dǎo)向，將持續(xù)圍繞“揭榜掛帥”重點(diǎn)項(xiàng)目和“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”見行見效，強(qiáng)化“有解思維”，弘揚(yáng)“李朗紅精神”，加強(qiáng)與屬地政府、駐瓊央企和省屬國(guó)企系統(tǒng)各單位開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，內(nèi)挖潛力、外聚資源，以全年任務(wù)目標(biāo)作為“考點(diǎn)”，列好責(zé)任時(shí)限“大綱”，做好降本增效的“真題”。

　　“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功”。該公司著眼于構(gòu)建完善“全員營(yíng)銷”體系，用好調(diào)查研究這個(gè)“重要法寶”，深入調(diào)研內(nèi)地及海南地區(qū)電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能成熟商業(yè)模式，研判省內(nèi)電力供需形勢(shì)，掌握省內(nèi)海氣上岸量及LNG存量情況，提前謀劃、科學(xué)布局，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)懲機(jī)制正向作用，就電力用戶、天然氣采購(gòu)、熱力用戶開發(fā)等方向進(jìn)行激勵(lì)及制度約束，拓展更寬的用戶渠道，深耕各類電力交易市場(chǎng)，提升邊際效益，打破“投產(chǎn)即虧損”的困局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開啟商業(yè)化運(yùn)營(yíng)元年。

　　構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 錨定科技創(chuàng)新“前沿”

　　構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是建設(shè)新型能源體系的關(guān)鍵內(nèi)容和重要載體，是極具挑戰(zhàn)性、開創(chuàng)性的系統(tǒng)工程，要在千頭萬(wàn)緒中拽準(zhǔn)“一根線”。該公司以技術(shù)升級(jí)作為單向計(jì)劃調(diào)控向多元協(xié)同互動(dòng)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)力，積極尋求2023年下半年海氣供應(yīng)充足窗口期，謀劃開展2號(hào)機(jī)海氣切換試驗(yàn)，拓寬氣源，充實(shí)發(fā)電“糧食倉(cāng)”。此外，該公司錨定打造一流科技示范項(xiàng)目的目標(biāo)，將扎實(shí)推進(jìn)燃機(jī)摻氫燃燒試驗(yàn)，探索綠色發(fā)電技術(shù)，持續(xù)發(fā)揮科技攻堅(jiān)力量，同時(shí)，加強(qiáng)燃機(jī)智慧化升級(jí)，通過智能燃燒調(diào)整及智能吹掃系統(tǒng)的加持，不斷提升機(jī)組調(diào)峰能力，發(fā)揮氣電靈活性。

　　在如何通過科技“智變”賦能發(fā)展質(zhì)變的探索中，該公司將更深一步推進(jìn)智慧化、數(shù)字化發(fā)展，通過研究利用先進(jìn)的信息通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能管理，提高能源利用效率。同時(shí)，該公司將不斷構(gòu)建智慧電廠一體化云中心，全面提升智能化水平，通過專用信息化設(shè)備及精準(zhǔn)的邏輯優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)機(jī)組智能啟停、高效監(jiān)盤等功能。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)布局 走出高質(zhì)量發(fā)展“路子”

　　該公司立足省公司“一基兩翼三極+”新發(fā)展格局，優(yōu)化氣電基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)存量，推進(jìn)陸上光伏“一翼”步伐，積極搶占?xì)鋬?chǔ)等“三極+”賽道，不斷深挖項(xiàng)目“造血點(diǎn)”，走出“多能互補(bǔ)、協(xié)同高效”的發(fā)展路子。

　　“電量為王，效益論英雄”。為營(yíng)造“你追我趕”，電量搶發(fā)、多發(fā)的良好氛圍，該公司將持續(xù)開展搶發(fā)電量值際競(jìng)賽，積極收集發(fā)電側(cè)、用電側(cè)信息，通過“日對(duì)標(biāo)、周分析”，動(dòng)態(tài)掌握用電形勢(shì)，合理安排檢修消缺時(shí)間，提升在線負(fù)荷。按照“成熟一批、報(bào)送一批”開發(fā)思路，該公司致力于建立“短期能落地、長(zhǎng)期有儲(chǔ)備、定期可滾動(dòng)”的項(xiàng)目庫(kù)，積極形成滾動(dòng)開發(fā)的良好態(tài)勢(shì)。

　　攻堅(jiān)百日，更需要攻堅(jiān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。在“前有標(biāo)兵、后有追兵”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中，大唐海口公司將以高效開展主題教育為契機(jī)，統(tǒng)一思想、集中精力，以滿格狀態(tài)、頂格執(zhí)行、真格行動(dòng)攻堅(jiān)黨建提升、安全生產(chǎn)、增收創(chuàng)效各個(gè)“得分點(diǎn)”，拿下全年任務(wù)目標(biāo)“高分答卷”。