本網(wǎng)訊 大唐林州熱電公司聚焦能源保供與經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建燃料管理體系，通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)控采購(gòu)結(jié)構(gòu)、深化摻燒協(xié)同機(jī)制、優(yōu)化庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理三大舉措，實(shí)現(xiàn)燃料成本與運(yùn)營(yíng)效率雙突破。今年以來(lái)，該公司完成燃料入廠標(biāo)單相較去年累計(jì)同比降幅12%，入爐標(biāo)單降幅同比節(jié)約成本1073萬(wàn)元。

　　購(gòu)策略動(dòng)態(tài)優(yōu)化，把牢成本管控源頭。該公司燃料物資部創(chuàng)新建立“動(dòng)態(tài)采購(gòu)模型”，根據(jù)熱值、硫分、揮發(fā)分等6項(xiàng)核心指標(biāo)，將長(zhǎng)協(xié)煤劃分為優(yōu)質(zhì)、有效、低效、無(wú)效四個(gè)等級(jí)。實(shí)施差異化采購(gòu)策略，停發(fā)低效及無(wú)效長(zhǎng)協(xié)、控發(fā)有效長(zhǎng)協(xié)、足額發(fā)運(yùn)優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)。同步構(gòu)建市場(chǎng)煤價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤山西、陜西等6大煤炭指數(shù)，在2月下旬煤價(jià)下行窗口期搶購(gòu)高熱值經(jīng)濟(jì)煤。通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，入廠煤熱值同比降低199大卡/千克，硫分升高0.03個(gè)百分點(diǎn)。

　　摻燒協(xié)同精準(zhǔn)發(fā)力，激活提質(zhì)增效動(dòng)能。建立“早會(huì)+專(zhuān)題會(huì)”機(jī)制，生產(chǎn)早會(huì)后召開(kāi)配煤摻燒專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，形成采購(gòu)、驗(yàn)收、接卸、輸煤等環(huán)節(jié)協(xié)同體系。實(shí)施"三單管理"：復(fù)盤(pán)前日摻燒問(wèn)題并制定改進(jìn)措施;協(xié)調(diào)當(dāng)日來(lái)煤接卸計(jì)劃，提升車(chē)輛周轉(zhuǎn)效率;實(shí)時(shí)更新設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，大幅降低輸煤系統(tǒng)故障率。

　　庫(kù)存結(jié)構(gòu)科學(xué)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)資源高效周轉(zhuǎn)。通過(guò)“分堆存放、按需取用”策略，在確保15天基礎(chǔ)保供量的前提下，建立7天彈性調(diào)節(jié)庫(kù)容。運(yùn)用數(shù)字化煤場(chǎng)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控煤堆溫度、濕度等參數(shù)，靈活調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)與配煤摻燒，逐步降低庫(kù)存總量，優(yōu)化庫(kù)存煤種結(jié)構(gòu)。林軒