今年以來，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)烯烴一分公司工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)吸引力、調(diào)動(dòng)積極性、提高實(shí)效性上下功夫，履行工會(huì)建設(shè)職能，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)分公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的提升發(fā)揮了重要的作用。

烯烴一分公司充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的示范引領(lǐng)作用，為促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛開展、全面提高員工技能水平，創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件，陸續(xù)成立了寧煤勞模蔣生祥、鳳建剛等一批勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室。同時(shí)，以員工創(chuàng)新為重點(diǎn)，打造合理化建議活動(dòng)特色品脾。分公司工會(huì)在全體員工中持續(xù)開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”為主要內(nèi)容的“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，堅(jiān)持年初征集立項(xiàng)、年終督促檢查、年終申報(bào)評選的方式，做好合理化建議優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)工作。建立了公司、車間、班組三級活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“經(jīng)?；⒉婚g斷”的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新等工作，積極提出合理化建議。

截至目前，該分公司共提出“金點(diǎn)子”合理化建議82條，直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。分公司精儀QC小組申報(bào)的“降低二套MTP裝置DCS系統(tǒng)報(bào)警次數(shù)”榮獲國家能源集團(tuán)2021年QC小組成果一等獎(jiǎng)，精儀QC小組還獲得國家能源集團(tuán)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。