中國電力網(wǎng)訊  2月24日，國神集團薩拉齊電廠獲得1月份“兩個細則”電量獎勵106兆瓦時，實現(xiàn)2020年電量獎勵開門紅。

今年以來，該廠認真落實集團工作會議精神和“一防三保”工作部署，直面蒙西電網(wǎng)市場盈利格局的改變和裝機容量不斷擴大的不利局面，加強溝通交流，深入研究電網(wǎng)發(fā)電考核獎勵規(guī)則，扎實開展提質(zhì)增效扭虧增盈工作，在優(yōu)化控制、精細調(diào)整和電量營銷等方面多層次、多角度的挖掘提質(zhì)增效潛力。一是成立“兩個細則”研究小組，按照“兩個細則”要求制定和完善相應(yīng)管理措施，并成立AGC攻關(guān)小組，將任務(wù)分解落實到人，每天有專人負責(zé)統(tǒng)計每日AGC跟蹤情況，對當(dāng)天調(diào)整過程中存在的問題進行通報，并由責(zé)任部門進行專項分析，落實整改方案和責(zé)任人，及時整改提升；二是開展值間AGC專項指標(biāo)競賽活動，充分調(diào)動運行調(diào)整積極性，實時比對機組的計劃負荷曲線，推動機組優(yōu)化調(diào)整和精細化調(diào)整再上新臺階；三是組織每個班組每天召開班后會，不斷總結(jié)獲得獎勵的經(jīng)驗和方法，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，大力開展研究分析和培訓(xùn)教育，大幅提升員工業(yè)務(wù)水平；四是積極與電網(wǎng)進行溝通協(xié)調(diào)，合理利用規(guī)則，積極參與電網(wǎng)深度調(diào)峰，使電網(wǎng)公司的“雙細則”考核獎勵制度成為新的利潤增長點。