中國電力網(wǎng)訊  隨著屬地新冠肺炎疫情逐漸得到穩(wěn)步控制，中國大唐集團有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙中事業(yè)部統(tǒng)籌疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展兩手抓，聚焦全年任務(wù)目標，有序推進生產(chǎn)及在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
該事業(yè)部疫情防控辦公室及時就企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)給出指導(dǎo)意見，要求工程在建項目、生產(chǎn)系統(tǒng)和機關(guān)本部結(jié)合地方政府疫情防控要求和人員結(jié)構(gòu)實際，認真研究制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案，壓實責(zé)任，穩(wěn)步推進。黨員干部主動擔(dān)當(dāng)作為，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，切實做到“兩手抓、兩手硬”。
該事業(yè)部要求，一是要強化人員分類管控，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供真實準確的決策依據(jù)。進一步梳理分析現(xiàn)有人員分布及家庭成員的健康狀況，針對省外居住員工、外委單位員工和密切接觸者等不同類型的人員按照“一人一策”要求，細化返廠復(fù)工指導(dǎo)意見，嚴肅落實地方政府疫情防控要求。同時，后勤管理部門加大防疫物資保障力度，為人員返廠提供充足的物資保障。二是各在役風(fēng)場積極與所在地疫情防控指揮部聯(lián)系，按要求履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批報備手續(xù)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力有序推進；暫時不具備人員換班條件的風(fēng)電場，要加大職工關(guān)愛力度，做好職工心理疏導(dǎo)和隊伍穩(wěn)定工作。三是工程在建項目全力完成“保電價”預(yù)期目標。結(jié)合施工現(xiàn)場材料存量和地區(qū)交通運輸情況，制定切實可行的復(fù)工方案，認真做好復(fù)工后的人員管控工作，督促施工、監(jiān)理單位做好防疫物資儲備，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生疫情事件。四是紀委嚴格按照集團公司和內(nèi)蒙古分公司疫情防控監(jiān)督工作要求，加強對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案、防范措施、防疫物資保障的監(jiān)督，確保方案執(zhí)行到位、保障措施落實到位、防疫物資配發(fā)到位。
 

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