吹響青春的號角

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間：2025-02-26 09:45:45

　　南風(fēng)帶來春天的消息，青年吹響前進的號角。2月21日，國家能源集團山東聊城公司創(chuàng)新開展“業(yè)財融合·精益攻堅”團青骨干研討活動，聚焦打通業(yè)財管理"任督二脈"，構(gòu)建高效協(xié)同新生態(tài)，通過青年骨干跨部門深度對話、研究，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚青年智慧，公司各團支部骨干及財務(wù)部共20余名青年參加本次活動。

　　會議室里，氣氛熱烈，早春的陽光透過窗戶在堆滿數(shù)據(jù)報表的長桌上投下斑駁光影，20余名青年骨干的工牌在光影中躍動，指尖翻動紙頁的沙沙聲與鍵盤敲擊聲交織成奮進的旋律。“青年員工要爭做業(yè)財融合的‘先鋒翻譯官’，既要把生產(chǎn)技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為財務(wù)指標，也要把成本數(shù)據(jù)還原成工藝參數(shù)，真正成為連接生產(chǎn)現(xiàn)場和財務(wù)報表的橋梁。”活動開始，團委書記在動員講話中指出本次活動的目的意義。財務(wù)部現(xiàn)場發(fā)布《2025年降本增效作戰(zhàn)地圖》，聚焦石灰石制備、環(huán)保材料管控等6大關(guān)鍵領(lǐng)域，明確12項具體量化目標，建立“周跟蹤、月對標、季復(fù)盤”的動態(tài)管控機制，為業(yè)財融合明確了目標任務(wù)，吹響了攻堅克難的“集結(jié)號”。

圖為財務(wù)部成本會計路思敏講解《邊際成本分析法應(yīng)用案例》

　　“我們在工作流程中的工作行為其實對成本都有著影響，大家看這張成本曲線圖，峰值出現(xiàn)在脫硫系統(tǒng)頻繁啟停階段……”財務(wù)部成本會計路思敏自信地在屏幕前條理清晰講解《邊際成本分析法應(yīng)用案例》，啟發(fā)大家在工作中樹立成本意識。本次研討會以財務(wù)解碼課、生產(chǎn)透視課、實戰(zhàn)沙盤課構(gòu)建“理論+實踐”三維課程體系。成本會計深入講解業(yè)財融合方法論，系統(tǒng)解讀集團公司全面預(yù)算管理規(guī)范，結(jié)合機組檢修、環(huán)保技改等7個典型案例，演示作業(yè)成本法在生產(chǎn)決策中的應(yīng)用，揭秘數(shù)據(jù)背后的管理秘密;發(fā)電運行部專家全景解析石灰石采購-消耗-固廢全周期管理、化學(xué)藥品全流程管控;以典型降本增效案例為藍本，開展跨部門協(xié)同推演。學(xué)-研-創(chuàng)的交流研討模式，讓青年參與的興趣與熱情倍增。

　　實戰(zhàn)推演活動現(xiàn)場創(chuàng)新建立“雙維度評價體系”，既考核專業(yè)技術(shù)能力，更關(guān)注跨系統(tǒng)協(xié)同成效，引導(dǎo)青年員工跳出部門墻，站在全局角度思考問題、解決問題?，F(xiàn)場掀起“頭腦風(fēng)暴”，青年骨干圍繞“石灰石單耗管控”“危廢處置成本優(yōu)化”等12項生產(chǎn)痛點展開深度研討，提出的“脫硫系統(tǒng)經(jīng)濟啟停模型”“大宗物料周轉(zhuǎn)預(yù)警機制”等8項建議被納入公司2025年度精益管理項目庫。

圖為青年骨干共同梳理"危廢處置成本優(yōu)化路徑"

　　“這個方案已在值際競賽中試運行，經(jīng)測算可提升深度調(diào)峰收益約15%。”當《基于邊際效益的機組調(diào)峰策略》在屏幕上亮起時，運行青年骨干賈克燦高興地說道。

　　“成本數(shù)據(jù)連連看”互動演練中，財務(wù)團隊現(xiàn)場拆解成本數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)與財務(wù)憑證實時關(guān)聯(lián)，與生產(chǎn)部門共同制定3類工藝優(yōu)化方案，實現(xiàn)“管理建議秒響應(yīng)、解決方案現(xiàn)場產(chǎn)”。

　　“今年的技術(shù)改造方案中，我們把成本要素放到了技術(shù)、質(zhì)量、進度等各個環(huán)節(jié)中考慮……”時間在熱烈的氛圍中悄然劃過，青年們的熱情依然不減，散會后，依然還三三兩兩的留在會議室里討論。