中國電力網訊 12月2日，國能龍巖發(fā)電公司6號機組C級檢修現場作業(yè)逐漸開展，該公司以精益求精的態(tài)度，從現場安全，檢修質量，嚴控進度、疫情防控等方面入手，不斷強化對C修的精細化、規(guī)范化管理,全力打造C級檢修精品工程。

　　在現場安全管理方面，該公司針對C修現場交叉作業(yè)多、外委隊伍人員素質參差不齊、安全意識薄弱等問題，在把好防疫關同時，堅持風險預控管理為核心，嚴格落實外委隊伍“十個必須、兩個嚴格”規(guī)定，從嚴把好安全教育、入廠資質審查，再到現場安全管理、人身風險預控等關口，層層落實安全生產責任，將安全生產責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、做到風險預控“全覆蓋”。

　　在檢修質量管理方面，該公司以高質量“精品”檢修為目標，從規(guī)范安全、干凈整潔、擺放齊整、橫豎成線、細化到點等細節(jié)入手制定標準，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境。在檢修過程中，要求檢修人員不放過任何一個測點和數值，精心測量，精準誤差在毫米級，全力保障檢修過程每一個環(huán)節(jié)每一個工序高質量完成，嚴防以次充好。嚴格按照精細化原則加強檢修過程管控，嚴格執(zhí)行作業(yè)工序卡、三級驗收、質檢點簽制度，做好“高質量、精工藝”文章，著力打造機組檢修精品工程。

　　在檢修進度管理方面，為確保檢修工期的可控再控，該公司嚴格按照檢修相關標準，根據檢修節(jié)點網絡進度圖，從檢修方案、人員配置、兩票辦理等重要環(huán)節(jié)入手，詳細制定檢修計劃，合理進行人員配置和工作時間調整，狠抓節(jié)點計劃的落實，以“每天一報”“每天一會”等形式，梳理檢修秩序、把握現場作業(yè)情況，及時協調處理檢修中發(fā)現的隱患、進度滯后等問題，確保#5機組C級檢修有序開展。

　　在疫情防控管理方面，針對近期國內外疫情防控的嚴峻形勢，該公司本著“精檢修、防疫情”的原則，全力以赴，繃緊各檢修隊伍的安全防控弦，不僅認真審核外委人員健康碼、行程碼及核酸檢測報告，動態(tài)掌握外委人員行程;還對入場的檢修隊伍進行疫情防控宣傳，要求外委檢修人員切實做好個人防護，提高防控意識和能力，嚴防發(fā)生感染事件。