一米八多的個頭，被非洲熾熱的太陽曬的黑黑的，當他健步如飛地在你身邊掠過時，好像一只矯健的非洲金錢豹，又像在非洲叢林作戰(zhàn)的“特種兵”，他頭戴安全帽，身穿電建工裝，手拿對講機，威風凜凜，盡顯一名“電建鐵軍”的風采。他，就是張偉仁，電建核電公司津巴布韋旺吉電站項目部焊接管道公司負責人，今年41歲，是電建行業(yè)的一名“老兵”。

2018年，電建核電公司津巴布韋旺吉項目部才初具雛形，就連員工生活用水、場內用水等最基礎的生活及施工設施也都在準備階段。為了盡快完成項目部員工生活用水和現場施工用水，在施工人員少、工器具不全、施工環(huán)境非常艱苦的條件下，張偉仁堅定地接下了這項“缺這少那”的任務，當時他手下幾個員工都很苦惱：在這“缺這少那”的地方，讓我們怎么工作呀！又如何能完成這如同“蜘蛛網”般復雜的生活用水網絡呢？

面對重重困難，張偉仁熱情地鼓勵大家：“伙計們，我知道大家心里是怎么想的，又是“缺這少那”的，又是如此艱難開挖的山地作業(yè)施工，肯定是困難重重。但是大家想想，我們是響應國家號召，來參加“一帶一路”海外重點項目建設的先鋒隊員，有哪個工程項目前期工作不都是非常艱苦的。正是因為這份不容易，才能在非洲人民面前展現咱們“電建鐵軍”的風采！”

在開工前，張偉仁像一個老鄰居一樣和當地的居民進行友好溝通，然后在業(yè)余時間和項目部臨時分派給他的十多名當地工人進行交流，記錄下他們所能聯系到的施工資源。開工當天，他將各種物資、機械、工器具等聚集在一起，完全具備了開工的條件。大家在開工現場，一個個都露出佩服的笑容，并順利的開始了管道開挖、焊接等各項施工作業(yè)。此時的張偉仁，又像一名英勇的士兵，拿起焊槍，沖在了向前，盡管現場施工條件非常差，溫度也非常高，在他的帶領下，各項工作進展非常順利。

火車跑得快，全靠車頭帶。張偉仁在施工中一馬當先，帶領著十多名毫無施工經驗的當地員工，先后完成了生活用水、場內用水、污水管道等施工工作，得到了項目部領導和業(yè)主方的認可和好評。

凡事預則立。在每天、每周、每月的工作安排和部署中，張偉仁作為行家里手，常常會根據施工現場的實際情況、材料物資的數量以及各部門工作交織的情況進行細致的工作安排。他通過自身豐富的工作和管理經驗，確保著每一項工作任務都按計劃如期進行。他還通過精準的工作計劃和有序的模塊化管理，將工種按小組分類，每個工種小組的公司員工帶領當地員工進行互有交集而又各司其職的工作，保證了每個小組單日工作的飽滿運行。

在津巴布韋旺吉項目施工現場，由于施工環(huán)境復雜、疫情防控、設備入場嚴重滯后，焊接人員也由于疫情等原因，出現這樣那樣的問題，張偉 仁都能憑借多年的現場工作和管理經驗，及時在施工現場應對所有問題，并且及時找到合適的解決方法，把每天、每周計劃內的各項工作管理的有條不紊。因此，他獲得了工程一線“小諸葛”的美譽。

2020年11月20日，隨著工程第一只焊口的順利開焊，津巴布韋旺吉項目7號機組受熱面的焊接施工工作正式拉開戰(zhàn)幕，但是隨著各項焊接工作的不斷開展，一些問題也逐漸浮出了水面。特別是在焊接密封工作中，出現了“密封塊切割粗糙、點焊質量不佳、未進行除漆除銹處理、對口間隙不符合要求”等問題。

“質量問題無小事，問題出現了，我們必須認真對待，及時解決，把工作做的完美，絕不能留下一點兒遺憾。”張偉仁果斷挑起大旗，他率領著焊管公司的質檢人員就現有情況進行全面整改，積極準備返修文件、質量控制文件、管理控制文件等，協(xié)同檢測中心一起與業(yè)主方面專家開了一個又一個專業(yè)會議，敲定一項又一項共同確認的相關決策事項，雖然整個過程操作起來著實艱難，但在張偉仁的帶領下，焊接工作進度與質量，終于向著既定目標穩(wěn)步推進。

    功夫不負有心人。張偉仁靠著過硬的技術水平及全面的過程監(jiān)管，帶領全體員工嚴把質量關，控制好每一道焊縫質量，讓每一次驗收焊縫的業(yè)主都豎起大拇指，連連贊嘆，不停地說著“ok，ok，Very good！”，就連一向要求極為嚴格的業(yè)主專家來現場檢查，也對鍋爐受熱面的焊接工作表示滿意。

張偉仁不僅是一名“電建老兵”，而且還是一名共產黨員。他自來到津巴布韋旺吉項目工作以來，始終不忘發(fā)揮一名共產黨員的先鋒模范作用，勤勤懇懇在工程一線忘我的奮斗著。特別是在海外疫情非常嚴峻的時刻，他更是如釘子一樣堅守在崗位上，在施工人員十分缺乏的情況下，組織本單位人員團結一致、同心抗疫，一手抓疫情防控，一手抓安全生產，用實際行動完成項目部交辦的現場施工任務，為非洲津巴布韋旺吉三期擴建工程建設安全穩(wěn)步推進做出了自己的一份貢獻，寫下了一名老兵在非洲大地上的“電建故事”。

張偉仁在工程現場進行施工質量工藝檢查