近年來，上海電建一公司黨委應(yīng)對工程項目分布點(diǎn)多面廣、流動性大、廉潔風(fēng)險點(diǎn)交叉的特點(diǎn)，將廉潔文化建設(shè)引入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作規(guī)劃中研究，讓文化賦能紀(jì)檢工作，讓紀(jì)檢工作在文化的引領(lǐng)下更加走實(shí)走深。

文化感染力筑牢教育“首道閘”?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。長久以來加強(qiáng)對重要崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督是上海電建一公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要一環(huán)。為此公司紀(jì)委主動作為，立足抓源治本，以對新提任干部開展任前廉政談話為契機(jī)，向他們發(fā)放“廉政大禮包”，在他們就任新崗位前打好拒腐防變“預(yù)防針”，通過早提醒、早預(yù)防，把紀(jì)律說在先，把警鐘敲在前，筑牢廉潔從業(yè)第一道防線。

文化引領(lǐng)力改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)揮信息化優(yōu)勢，聚焦“大監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企、節(jié)日監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶、廉潔風(fēng)險辨識等監(jiān)督重點(diǎn)，化“論述題”為“選擇題”、“填空題”，監(jiān)督有重點(diǎn)、基層有精力。公司紀(jì)委每年為大家準(zhǔn)備了廉政大禮包，內(nèi)含一個裝有公司全部制度的U盤、2本由紀(jì)委辦公室編制的《公司常用制度解讀》和《警示案例教育匯編》、一個充滿廉潔意喻的水晶筆筒擺件、一盒時刻提醒自己的廉潔主題書簽。U盤里的內(nèi)容包含了集團(tuán)公司、股份公司以及一公司各部門所有制度，方便新任干部隨時查閱和使用。以這種制度合集的方式增強(qiáng)他們對公司各項制度的了解程度，使他們明白紅線和底線在哪里；《公司常用制度解讀》對業(yè)務(wù)招待、公務(wù)用車、差旅費(fèi)、備用金等一些公司業(yè)務(wù)來往中經(jīng)常要用到的制度條款進(jìn)行了深入淺出的解讀，以圖文的方式把重點(diǎn)拎出來，讓大家一看就懂，一學(xué)就會，把這些要點(diǎn)深深印刻在他們的腦海中。

文化包容力把穩(wěn)執(zhí)紀(jì)“方向盤”。以談話為抓手，牽牢“牛鼻子”。談話前做足功課，反復(fù)研判黨紀(jì)制度，確保每個問題既能談到“點(diǎn)上”戳到“病處”，又能保證談話絕對安全，不加重心理負(fù)擔(dān)，不影響正常工作生活。著重從存在問題、分析原因、整改落實(shí)等方面開展執(zhí)紀(jì)，正確運(yùn)用“三個區(qū)分開來”，注重運(yùn)用第一形態(tài)，早提醒、早談話、早教育，做到以黨性育人、以紀(jì)量人、以情感人、以理服人，管住“小惡”實(shí)現(xiàn)厚愛“大善”。做足執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，以案示警，以案釋紀(jì)，及時召開警示教育大會，開展大范圍自查自糾專項治理，創(chuàng)辦簡報《津鐘》，分析案情，剖析原因、治病樹、護(hù)森林。

文化親和力撫平問責(zé)“后遺癥”。問責(zé)的最終目的不是懲罰，而是維護(hù)黨紀(jì)、嚴(yán)肅紀(jì)律、教育黨員。問責(zé)之后，做實(shí)問責(zé)后“回訪課”，拒絕“一問了之”。及時掌握被問責(zé)人思想動態(tài)，紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人數(shù)次深入被問責(zé)干部工作地點(diǎn)，宣貫紀(jì)法、解釋困惑、紓解壓力、解除心結(jié)，鼓勵其輕裝上陣、再做貢獻(xiàn)。進(jìn)一步弘揚(yáng)了公司廉潔文化，傳播了新風(fēng)正氣，讓廉潔教育與時俱進(jìn)，效果更加顯著。同時也增強(qiáng)了干部職工的廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力，筑牢思想道德防線，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。