7月15日，企業(yè)管理雜志聯(lián)合知本咨詢聯(lián)合發(fā)布了《中國國有企業(yè)混合所有制改革典型案例100家分析》，中國能建湖南院榜上有名且位列第12名。
　　中國國有企業(yè)混合所有制改革典型案例100家的評價原則，是基于國企混改“P+7”系統(tǒng)模型，利用國企混改大數(shù)據(jù)，從混改戰(zhàn)略、架構設計、投資者、混改定價、中長期激勵、混改管控、市場化機制七大領域對中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的混改進展及效果進行深度剖析。從研究結果來看，中國聯(lián)通、歐冶云商、東北制藥、湖南院等20家企業(yè)在這七個領域整體的改革力度、深度、效果等方面領先全國其他國有企業(yè)。
　　企業(yè)管理雜志由國務院國資委主管，中國企業(yè)聯(lián)合會主辦，是具有權威性的企業(yè)管理期刊，以全球視角、本土方案，引領中國企業(yè)管理實踐。