中國電力網(wǎng)訊(通訊員：畢榮)為貫徹落實好年度各項工作任務(wù)，不斷提升財務(wù)精益化管控水平，近期，臨滄鳳慶供電局根據(jù)財務(wù)工作實際，多舉措夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，完善財務(wù)會計管理職能，確保財務(wù)管理水平穩(wěn)健提升。

　　基本做法：強(qiáng)化預(yù)算編制，按照預(yù)算編制規(guī)定，做實細(xì)化預(yù)算編報，并將預(yù)算任務(wù)分解至各部門，對成本核定真實有效，各項支出預(yù)算依據(jù)充分，把好全年預(yù)算按月度節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)值;規(guī)范會計核算，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，從企業(yè)實際業(yè)務(wù)出發(fā)，明確各類日常業(yè)務(wù)操作流程，細(xì)化每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范，對原始憑證及記賬憑證附件規(guī)范及審核要點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，確保財務(wù)處理準(zhǔn)確無誤，會計數(shù)據(jù)真實可靠、安全完整;全面梳理合同履行情況，堅持“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)” 的要求，對于余額較大的款項進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)項目綜合服務(wù)中心牽頭進(jìn)行梳理，列出清單，責(zé)任到人;創(chuàng)新預(yù)算管理機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算管理工作，優(yōu)化預(yù)算調(diào)控手段，強(qiáng)化預(yù)算全鏈條管控，提升業(yè)務(wù)規(guī)范性，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。該局還嚴(yán)把稽核關(guān)，在日常核算工作中，注重溝通交流，充分發(fā)揮財務(wù)日常稽核監(jiān)督作用，對已發(fā)生和實時發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格稽核，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行分析整改。通過落實監(jiān)督考核責(zé)任，對財務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán)、不按規(guī)操作，影響會計基礎(chǔ)工作的，嚴(yán)格追究考核問責(zé)，確保財務(wù)會計基礎(chǔ)工作扎實穩(wěn)妥開展。

　　下一步，該局將緊盯指標(biāo)過程管控，加強(qiáng)部門間交流和溝通，不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，推動財務(wù)月度評價指標(biāo)進(jìn)一步提升。