中國電力網(wǎng)訊  近日，烏海電業(yè)局經(jīng)過職代會審議通過后發(fā)布了新修訂的《烏海電業(yè)局業(yè)績考核管理標準》，本次新版《業(yè)績考核管理標準》制定科學合理，適合分局業(yè)績考核發(fā)展實情。烏海電業(yè)局千里山分局快速響應(yīng)，組織相關(guān)人員對新版標準進行梳理及全員宣貫學習。

　　分局標準化專責及時與局企管專業(yè)主管進行對接，對新版《業(yè)績考核管理標準》進行了梳理，著重劃出新版標準與原版的不同之處，找準重點，整理出標準宣貫大綱供職工進行學習。

　　本次宣貫，分局職工共同學習了業(yè)績考核變動的內(nèi)容。新修訂的業(yè)績考核管理標準基本框架沒有大的變動，按照公司核定組織機構(gòu)，重新確定了考核序列。細化了創(chuàng)新創(chuàng)先激勵考評細則。完善了減項指標，新增決策落實部署、保密工作、信訪工作等方面內(nèi)容，調(diào)整了意識形態(tài)和涉法及黨風廉政建設(shè)減項指標內(nèi)容。擴大了對機關(guān)內(nèi)外部綜合評價主體范圍，刪除了內(nèi)外部綜合評價表中“馬上辦”考核選項并對其進行量化調(diào)整，刪除了專項考核中的“財務(wù)預算考核”。對基層單位業(yè)績考核中新增了“信息化管理”考核，新增和調(diào)整了部分基層單位的考核及內(nèi)容權(quán)重。新版《業(yè)績考核標準》實現(xiàn)了“簡潔”、“精準”、“實用”的目的，切實發(fā)揮了業(yè)績考核“指揮棒”的作用。

　　本次標準修訂對創(chuàng)新創(chuàng)先激勵細則進行了細化優(yōu)化，新增了對烏海電業(yè)局管理論壇獲獎成果的獎勵，新增了對普考綜合成績的激勵要求。分局職工重點對基層單位新增的創(chuàng)新創(chuàng)先激勵項目進行了學習，明晰了局管理論壇獲獎成果范圍及獎勵標準，以及普考成績的獎勵標準。

　　分管業(yè)績考核工作的王瓊副書記強調(diào)要求分局各管理室要參考局各處室每個季度公示的考核細則，認真研究學習，高度關(guān)注其內(nèi)容，主動與考核部門取得溝通聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，加強層級管理、加大廉政風險點防控，通過業(yè)績考核，規(guī)范分局內(nèi)部管理。

　　此次《業(yè)績考核管理標準》的宣貫解讀，目標明確，強化了績效導向，確保各項工作責任落實到人。分局將創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，積極與我局相關(guān)職能部門對口專業(yè)進行橫向和縱向溝通，全力做好業(yè)績考核工作。