中國電力網(wǎng)訊 今年來，臨滄鳳慶供電局多措并舉抓實督查督辦管理工作，就結(jié)合企業(yè)督查督辦工作進行梳理，全面查找各類短板，提高各部門執(zhí)行力，確保企業(yè)各項工作得到有效落地。

　　為充分發(fā)揮督辦事項的督促、檢查及反饋作用，確保重要決策和重點工作執(zhí)行到位，提高工作質(zhì)量和效率，該局根據(jù)上級工作要點、會議重點工作安排及重點工作任務(wù)，狠抓督查督辦工作，由辦公室牽頭負責全面督辦職責，通過承接各級督辦工作及企業(yè)工作重心，按照企業(yè)年度重點工作任務(wù)督辦計劃，對各涉及部門下達任務(wù)進行分解，每月適時跟進工作進度進行跟蹤督辦，實現(xiàn)督辦工作制度化、規(guī)范化及程序化。明確督查督辦事項交辦、督促檢查、跟蹤反饋、調(diào)研分析及督辦檢查的基本要求等，抓好對各部門安排部署工作的跟蹤督辦，通過月度安全分析會、周綜合工作例會等領(lǐng)導安排工作進行列項督辦，以每周對工作進度進行跟蹤，并在會議上進行工作進度通報。在督查督辦工作中，做好各部門OA文件辦理督辦，對局領(lǐng)導批示有明確時限節(jié)點及工作任務(wù)文件進行列項督辦，由辦公室每月及時梳理出月度工作例會、周工作例會等會議上部署的重點，根據(jù)各部門職責歸屬進行分解，并每周跟蹤工作進度，到期未完成工作適時提醒催促，做到事事有回音，件件有落實，提高工效，確保督查督辦事件落實率100%。