截止到10月末，東北公司新能源公司發(fā)電量完成18.97億千瓦時，同比增加6.3億千瓦時，利潤完成4.07億元，同比增加1.64億元，超東北公司年初下達的利潤目標612萬元。

　　一是千方百計搶發(fā)電量。增強搶發(fā)電量意識，合理安排設(shè)備定檢時間，處理好設(shè)備檢修與搶發(fā)電關(guān)系。特別是在下半年，在風資源同比大幅下滑及遼寧地區(qū)限電嚴重的不利情況下，加強與區(qū)域調(diào)度的溝通，積極爭取調(diào)度優(yōu)先權(quán)，堅持每月開展區(qū)域雙對標和功率曲線偏差考核，截止到10月末蒙東區(qū)域累計利用小時五大發(fā)電集團排名第一，遼寧區(qū)域累計利用小時五大發(fā)電集團排名第二。二是積極開展電量營銷工作。深度研究各區(qū)域交易政策，根據(jù)不同區(qū)域、不同資源制定適合的交易方案，努力提升高電價電量占比，爭取利益最大化，累計綜合售電單價同比增長43.08元/兆瓦時。三是確保設(shè)備穩(wěn)定運行。優(yōu)化設(shè)備管理機制，有針對性的開展設(shè)備巡檢和預防性維護，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高設(shè)備健康水平，有效提升設(shè)備可利用率，為大風期搶發(fā)電量打牢基礎(chǔ)。四是黨群組織發(fā)揮助力作用。通過黨史學習教育工作，促進黨員突擊隊、黨員示范崗作用發(fā)揮；工會開展技能競賽、送溫暖活動進一步凝聚力量，為群眾辦實事暖人心、增干勁。