中國電力網(wǎng)訊  2月26日，中煤江蘇大屯電熱公司召開“警示三月行”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨專項(xiàng)工程推進(jìn)會(huì)、雙對標(biāo)布置會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室中心黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張新軍主持。

　　會(huì)議傳達(dá)了中煤集團(tuán)、大屯公司“警示三月行”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，大屯公司月度安全辦公會(huì)議精神。重申了“警示三月行”活動(dòng)目標(biāo)、要求，重點(diǎn)解讀2021年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、維修工程、專項(xiàng)工程、小型建筑及改造等工程項(xiàng)目計(jì)劃，以及《關(guān)于印發(fā)電熱公司對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先管理提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神。會(huì)議“警示三月行”活動(dòng)、重點(diǎn)專項(xiàng)工程、雙對標(biāo)提升工作以及近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新班組建設(shè)等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

　　針對“警示三月行”活動(dòng)，會(huì)議要求相關(guān)部室中心：要有抓好“警示三月行”活動(dòng)的敏感性和敏銳性，要清晰地認(rèn)識(shí)到三月份面臨的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，緊盯人的思想、情緒波動(dòng)以及現(xiàn)場安全隱患;要突出目標(biāo)導(dǎo)向和實(shí)效，以“教育、檢查、整治”為主要抓手，發(fā)揮好警示教育、督導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核的作用，“嚴(yán)抓、嚴(yán)管”，層層傳遞壓力;要著重統(tǒng)籌兼顧和協(xié)調(diào)協(xié)同好安全監(jiān)控和違章抓拍系統(tǒng)建設(shè)以及動(dòng)火作業(yè)管理，加大現(xiàn)場技防力度，確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定及“平安一季度”、“警示三月行”活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　針對專項(xiàng)工程，要求相關(guān)部室中心：要高度重視，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好，能省則省、費(fèi)用管控”的原則，按照工程計(jì)劃安排，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，制定考核標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范、完善工程招投標(biāo)流程，嚴(yán)格把控合同簽訂管理，確保多快好省，保質(zhì)保量完成2021年各項(xiàng)工程計(jì)劃。

　　針對對標(biāo)提升工作，要求：要圍繞我公司3個(gè)必選項(xiàng)目、2個(gè)自選動(dòng)作，制定好詳細(xì)對標(biāo)工作方案，明確時(shí)間、方法、目標(biāo)，堅(jiān)持“帶著問題出去，拿著方案回來，現(xiàn)場落實(shí)措施”，兼顧好安全生產(chǎn)，切勿貪大求遠(yuǎn)，切實(shí)促進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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